看護部のご紹介
看護部理念
愛心メモリアル病院は、あらゆる健康レベルにある患者様の健康上のニーズを充たし、QOLを高めることをめざして支援することを使命としています。
人間はひとりひとり尊い価値をもち、それぞれに独自の特徴をもつ個別的な存在です。人間は健康上の必要から医療者に専門知識・技術を求めたとき患者となります。患者様は、「こうなりたい」とゴールを決めたり、「がんばらない」と他に身を委ねたりする権利をもっており、その意思決定は尊重されるものです。
私たちは、患者様の決定に必要な案内をし、意思決定したことを支え、誠心誠意、誠実にケアをする責務があります。
ひとりひとりの患者様の看護にあたっては、こころをこめて安心とぬくもりを提供できるよう、いつも最善を尽くします。
基本方針
- 組織の一員としての責任を持ち、看護の質向上のために日々努力を重ね続けます。
- 専門職の判断に基づき意見を述べ、十分な説明をし、患者様の意思決定を尊重します。
- アドボケイトとして、関係職種の中でイニシアチブをとりシステム開発に努めます。
- 関係職種と共働しながら、低コストで質の高い援助を計画し実施し評価し、さらに質向上に努めます。
- 看護の専門性に鑑み、必要な人的資源を確保し、その育成に努めます。
- 看護に必要な物的資源を確保し、また、環境の保全にも努めます。
- 看護の水準を高めるよう、看護団体の目標に徹することに努めます。
組織図

看護部目標
各部署間で看護の継続をはかり、患者様およびその家族に安全と安心を保証し満足していただける看護を提供する。
- 治療効果を早く最大限あげられるよう援助する。
- 患者様および家族の希望する生活が送れるよう支援を行う。
- 社会生活への適応を助けられるよう患者様および家族への支援をする
2011年度目標
方針:変革に前向きに取り組む
患者も職員も魅力を感じるマグネットホスピタルを目指す
目標:
- 先を見通した看護が展開できる
- 院内・地域との連携を強化できる
- 患者の安全な療養生活を保障する
- 安定経営に貢献できる(施設改修・増築に向かえる)
- 人材確保と退職防止
各部署の取り組み

勤務体制
| ◯ | 3交替制(病棟) | ◯ | 4交替制(ICU) |
| A | 8:30~17:30 | A | 8:30~17:30 |
| B` | 16:00~1:00 | B | 14:30~23:30 |
| D` | 0:30~9:30 | C | 1:00~6:00 |
| D | 2:30~11:30 |
看護サービスについて
「出会った患者様と一生のお付き合いをしたい」
そんな看護チームでありたいと思い、固定チームナーシングで受け持ち制をとって看護サービスを提供しています。
固定チームナーシングとは
患者様に責任を持って継続した看護を、受け持ち看護師とチームメンバーの協力で行います。
患者様と看護師の信頼関係を密にし、「私の受け持ち看護師」「私の患者さん」の関係を築きます。
受け持ち看護師は、患者様やご家族のお話をよく聴き、「いつまでにこうなりたい」というゴールと、ゴールへの進み方を患者様と相談して決めます。
決めたことを患者様の様子を見ながら実施・修正しながら進みます。
日々の病室担当看護師が、受け持ち看護師の計画に沿って看護を行います。
計画が今日の患者様の状況に合わないと判断したときは修正して行います。
受け持ち看護師に助けが必要なときは、チームメンバーをはじめ、いつでも誰でも支援します。必要なメンバーが集まりカンファレンスを行います。
チームは、リーダーを核にチームの目標を持って看護サービスの向上に努めます。














